Работать не быстрее, а умнее: как оренбургский Водоканал внедряет бережливые технологии

В Росводоканал Оренбург прошло совещание по реализации программы повышения производительности труда. В мероприятии приняли участие первый заместитель министра экономического развития, инвестиций, туризма и внешних связей Оренбургской области Елена Здорова, эксперты Регионального центра компетенций (РЦК) и руководство предприятия. За полгода участия в федеральном проекте на водоканале внедрили бережливые технологии, создали эталонный участок и обучили сотрудников. Главное, что подчёркивают на предприятии: речь не о том, чтобы заставить людей работать быстрее, а о том, чтобы каждый мог сосредоточиться на важных задачах.

Работать не быстрее, а умнее: как оренбургский Водоканал внедряет бережливые технологии

Что такое «бережливые технологии» и зачем они водоканалу?

Повышение производительности труда — это не гонка на скорость. Это системное устранение потерь: лишних движений, ожиданий, переделок. Когда сотрудник не тратит время на поиск инструмента или бумажную волокиту, он делает больше полезной работы.

Генеральный директор Росводоканал Оренбург Алексей Мостовой пояснил:

«Повышение производительности труда — это не про то, чтобы заставить сотрудников работать быстрее. Это про то, чтобы каждый работник мог сосредоточиться на действительно важных задачах. Мы видим, как бережливые технологии меняют культуру производства: люди начинают сами замечать неэффективность в работе и предлагать конструктивные решения. Это даёт не только экономический эффект, но и повышает удовлетворённость трудом».

Что сделано за полгода?

Предприятие успешно прошло очный отбор и приступило к оптимизации процессов. Создали рабочую группу из руководителей и ведущих специалистов. Вместе с экспертами РЦК определили ключевые задачи, этапы реализации и пилотный поток для внедрения изменений.

За шесть месяцев:

· провели обучение основным инструментам бережливого производства;

· разработали карту пилотного потока;

· внедрили производственный анализ;

· создали эталонный участок (его показали гостям);

· организовали проектный офис;

· утвердили план мероприятий по решению проблем и достижению целевых показателей.

Какие ожидаются результаты?

Среди ожидаемых эффектов — рост производительности труда, снижение операционных затрат и улучшение условий работы для сотрудников.

Елена Здорова, первый заместитель министра экономического развития Оренбургской области, лично посетила эталонный участок в автотранспортном цехе и положительно оценила работу.

«Оренбургский водоканал — один из активных участников федерального проекта в нашем регионе. Мы видим, что предприятие серьёзно подходит к внедрению бережливых технологий. Это именно тот подход, который даёт устойчивые результаты. Уверена, что опыт водоканала будет полезен и для других предприятий области, вступающих на путь повышения производительности труда», — отметила она.

Росводоканал Оренбург продолжит работу по повышению производительности труда, тиражируя успешные практики на новые участки и процессы.

Федеральный проект «Производительность труда» входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика». Его цель — повысить конкурентоспособность российских предприятий за счёт внедрения бережливых технологий, устранения потерь и оптимизации процессов.

Водоканал — один из активных участников этого движения в Оренбургской области.

Бережливое производство — это не модный тренд, а реальный способ сделать работу эффективнее. Когда люди сами замечают, где теряется время и ресурсы, и предлагают решения — это меняет культуру изнутри.

Водоканал на этом пути уже полгода. Есть эталонный участок, есть обученные сотрудники, есть поддержка министерства. Теперь главное — не сбавить темп и распространить успешные практики на всё предприятие.

Что еще почитать

В регионах

Новости региона

Все новости

Новости

Самое читаемое

...
Сегодня
...
...
...
...
Ощущается как ...

Автовзгляд

Womanhit

Охотники.ру