Оренбургские предприятия становятся убыточными?
На прошлой неделе информационный портал 56orb.ru опубликовал очень любопытную информацию. Оказывается, две крупные региональные компании – ООО «Пластик» и ООО «Брасско», совладельцем и учредителем которых являлся действующий министр экономического развития области Денис Гончаров, в прошлом году вдруг стали убыточными.
ООО «Пластик» (завод по производству пластиковых труб и запорной арматуры) в недавнем прошлом был чуть ли не образцово-показательным. В цеха водили экскурсии. Генеральный директор был желанным гостем различных ток-шоу. И даже наставником для начинающих бизнесменов. Компания расширялась. И даже перебралась в отремонтированные цеха бывшего аппаратного завода.
Согласно данным 56orb.ru, с 2003 года ООО не стабильно, но находилось в солидном плюсе. И вдруг споткнулось. Портал называет солидные потери – почти 135 миллионов рублей убытков при выручке 1,2 миллиарда рублей.
Сильно захромала еще одна компания, имеющая непосредственное отношение к Гончарову, – ООО «Брасско», предприятие, занимающееся производством деталей методом порошковой металлургии. Коллеги сообщают, что в свое время одним из соучредителей «Брасско» стала региональная Корпорация развития. Ее доля – 25 %. У Гончарова так же было 25 % от этого предприятия.
В 2017 году губернатор, тогда еще Юрий Берг, присвоил этой компании статус приоритетного инвестиционного проекта. А это «пряники» от государства в виде налоговых и кредитных льгот.
Спустя два года новый мэр Оренбурга Владимир Ильиных
включил фирму в список приоритетных муниципальных проектов МО «Город Оренбург» «Брасско». А это и тендеры, и выставки, и прочие кренделя с изюмом. ООО поддерживали и на региональном, и на муниципальном уровне. Беспрецедентная история!
Вероятно, власти делали серьезные ставки на проект. Ведь в первые годы своего существования он приносил доходы. Первые годы. Потом предприятие ушло в минус.
В 2020 году убытки этого ООО при выручке в 251 миллион составили 150 миллионов. Отток чистых активов – на сумму 162 миллиона рублей – до отрицательной величины в 112 миллионов. Получается, что все ставки погорели.
Что касается Дениса Гончарова, то он, как сообщают коллеги, от бизнеса отказался. Когда он только вступал в должность министра экономического развития, по области уже поползли слухи, что его успешный «Пластик» летит в трубу. Журналисты «МК в Оренбурге» тогда попросили нового чиновника прокомментировать эти слухи. Но ответа на свой вопрос не получили.
56orb.ru сообщает, что в декабре 2019 года Гончаров передал в доверительное управление активы в компаниях своей супруге. И только после этого занял министерское кресло в Доме Советов. А чуть позже из дела ушла и жена. В другое министерство, под начало Игоря Сухарева. Дело «ушло» в чужие руки – 100 % долей в «Пластике» и 75 % «Брасско» принадлежат предпринимательнице из Самары. 25 % по-прежнему у Корпорации развития.
Портал приводит пример того, как бизнес терпит крах, когда его хозяин из предпринимателя становится чиновником.
ОАО «Живая вода» и ее дочернее предприятие «Национальная водная компания» принадлежали Эдуарду Берлину. Он выпустил облигации и векселя фирмы, благодаря чему привлек к делу всех желающих. За брендом потянулись. Модное слово «инвестиции» сделало свое дело. Народ потирал руки... А Берлин вдруг бросил бизнес и сел в кресло первого заместителя министра экономического развития и торговли. Компания же была признана банкротом, а вложившиеся в нее граждане остались ни с чем.
Мрачная картина складывается. С экранов телевизоров, правительственных аккаунтов и подведомственных СМИ нам рассказывают о чудесах экономического развития в регионе. И по рейтингам инвестиционной привлекательности мы в лидерах. А по факту даже самые, на первый взгляд, благополучные компании оказываются на грани краха? Так и хочется спросить: что с нами не так? Был аграрный край с развитой промышленностью, своим производством. К чему-то стремились, что-то хотели. Куда все делось? И почему нельзя снова все восстановить? Пару лет назад все носились с новым словом «импортозамещение». Может, стоило воспользоваться ситуацией?
Просто тогда, когда все было, у руля области всегда находился рачительный и заботливый хозяин.
А сейчас, как в том анекдоте – у нас все было...
